Lead+D Lab

คนเติบโต องค์กรก็เติบโตBetter people, better organizations.

เราพัฒนาคนและองค์กร ด้วยข้อมูลจริงและงานวิจัยPeople and organisation development, built on real data and research.

  • Training · Consulting · ProductsTraining · Consulting · Products
  • ข้อมูลองค์กรคุณ เทียบกับงานวิจัยYour data, matched with research

เลื่อนลงเพื่อดูต่อScroll to see more

Training · Consulting · ProductsTraining · Consulting · Products

คนเติบโต องค์กรก็เติบโตBetter people, better organizations.

Lead+D Lab เข้าใจองค์กรของคุณจากข้อมูลจริง เทียบกับงานวิจัย แล้วออกแบบ training, consulting และเครื่องมือที่ตรงกับคนของคุณWe get to know your organisation through real data, match it with research, then design the training, consulting and tools that fit your people.

ข้อมูลองค์กรคุณ เทียบกับงานวิจัยYour data, matched with research

องค์กรที่เคยทำงานร่วมกับเราOrganisations we have worked with

ผศ.ดร.ถิรพุทธิ์ ปิติฉัตร (อาจารย์ภูมิ)

วิทยากรหลักLead speaker

ผศ.ดร.ถิรพุทธิ์ ปิติฉัตร (อาจารย์ภูมิ)Asst. Prof. Thiraput (Poom) Pitichat, Ph.D.

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านภาวะผู้นำและการพัฒนาองค์กร คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยAssistant Professor in Leadership and Management, Chulalongkorn Business School

Chief Scientist, Lead+D LabChief Scientist, Lead+D Lab

นักวิจัยด้านการพัฒนาผู้นำ จบปริญญาเอก Positive Organizational Psychology จาก Claremont Graduate University สอนผู้นำทั้งในมหาวิทยาลัยและในองค์กร และเป็นคนดูแลเนื้อหาทุกคอร์สของ LabA leader development researcher with a Ph.D. in Positive Organizational Psychology from Claremont Graduate University. He teaches leaders at university and inside organisations, and owns the content of every Lab course.

5งานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารวิชาการpeer-reviewed journal papers
10ปีที่สอนในมหาวิทยาลัยyears teaching at university
1บทในตำราภาวะผู้นำ เขียนร่วมกับ Ronald E. Riggioleadership textbook chapter, co-written with Ronald E. Riggio
ดูงานวิจัยทั้งหมดSee all research

งานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารJournal papers

  • 2026Prasertwong, W., Nokkaew, N., Pitichat, T., & Phuthong, T. Influence of social networks and digital competency on loneliness and mental health among older adults in Thailand: A structural equation modeling analysis. Acta Psychologica, 266, 106786. DOI
  • 2026Prasertwong, W., Nokkaew, N., Pitichat, T., & Phuthong, T. Digital health orchestration: Innovating beyond applications to address elderly loneliness in aging societies. Journal of Human, Earth, and Future, 7(1), 168-189. DOI
  • 2024Reichard, R. J., Pitichat, T., & Parker, K. K. Elevating aspiring diverse leaders through PsyCap: Individual sources and organizational support for developing HEROs. Organizational Dynamics. DOI
  • 2022Shults, Reichard, Diaz, Pitichat, T., & Kea-Edwards. Pursuing your leader development. Organizational Dynamics. DOI
  • 2018Pitichat, T., Reichard, R. J., Kea-Edwards, A., Middleton, E., & Norman, S. Psychological Capital for Leader Development. Journal of Leadership & Organizational Studies, 25(1), 47-62. DOI

บทในหนังสือBook chapter

  • 2025Pitichat, T., & Riggio, R. E. Transformational leadership theory. In K. L. Guthrie & R. Whitney (Eds.), Leadership theories, frameworks, and approaches in practice (pp. 133-144). Emerald Publishing. DOI

วิทยานิพนธ์Dissertation

  • 2020วิทยานิพนธ์ปริญญาเอก: บทบาทของ feedback ต่อการพัฒนาตัวตนของผู้นำ เทียบ feedback แบบเน้นจุดแข็งกับแบบเน้นจุดอ่อนPh.D. dissertation: The Role of Feedback in Leader Identity Development: An Examination of the Impact of Deficits-based versus Strengths-based Feedback (Claremont Graduate University)

งานเขียนอื่นOther writing

  • 2013Pitichat, T. Smartphones in the workplace: Changing organizational behavior, transforming the future. LUX: A Journal of Transdisciplinary Writing and Research from CGU, 3(1).

การศึกษาEducation

  • Ph.D. Positive Organizational Psychology, Claremont Graduate University, 2020Ph.D., Positive Organizational Psychology, Claremont Graduate University, 2020
  • M.A. Positive Developmental Psychology and Evaluation, Claremont Graduate University, 2015M.A., Positive Developmental Psychology and Evaluation, Claremont Graduate University, 2015
  • บริหารธุรกิจบัณฑิต (การตลาด) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2011B.B.A., Marketing, Chulalongkorn University, 2011

ความสนใจด้านวิจัยResearch interests

  • การพัฒนาผู้นำ · PsyCap · Feedback · E-Leadership · แรงจูงใจในการทำงาน · อนาคตของการทำงานLeader development · PsyCap · Feedback · E-Leadership · Work motivation · Future of work

พอดแคสต์Podcasts

  • Work InPsych Podcast · พอดแคสต์จิตวิทยาการทำงานWork psychology for a fulfilling working life
  • Rise & Shine เช้านี้กับจิตวิทยาเชิงบวก · พอดแคสต์จิตวิทยาเชิงบวกPositive psychology podcast

ORCID

เรื่องที่เราลงลึกWhat we go deep on

หัวข้อที่เรามีทั้งงานวิจัยและงานจริงในองค์กรรองรับTopics where we have both the research and the work inside organisations to back it.

  • 01

    Leader Development

    พาหัวหน้ากลุ่มเดียวกันเติบโตต่อเนื่องหลายเดือน ตั้งแต่นำตัวเอง นำคน นำทีม ถึงนำการเปลี่ยนแปลงGrowing the same group of managers over several months, from leading self to leading people, teams and change.

    งานวิจัยเรื่องการพัฒนาผู้นำที่ตีพิมพ์ใน Organizational Dynamics และบทเรื่อง Transformational Leadership ที่เขียนร่วมกับ Ronald E. RiggioPublished leader development research in Organizational Dynamics, and a Transformational Leadership chapter co-written with Ronald E. Riggio.
  • 02

    People & Feedback

    ตั้งเป้า มอบหมายงาน ให้ feedback และคุยงานแบบโค้ช ให้หัวหน้าทำได้จริงกับทีมตัวเองGoals, delegation, feedback and coaching conversations that managers can actually run with their own team.

    วิทยานิพนธ์ปริญญาเอกศึกษาว่า feedback แบบไหนช่วยให้ผู้นำเติบโต และเป็นคอร์สที่องค์กรเลือกมากที่สุดตอนนี้Ajarn's doctoral research studied which feedback helps leaders grow, and these are the courses organisations book most right now.
  • 03

    Culture & Values

    หาค่านิยมที่คนในองค์กรใช้จริง แล้วทำให้กลายเป็นพฤติกรรมที่เห็นได้ในวันทำงานFinding the values people actually live by, and turning them into behaviour you can see at work.

    เคยวางกระบวนการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร ด้วยแบบสำรวจค่านิยม focus group และ workshop ร่วมกับผู้บริหารWe have run culture change work with value surveys, focus groups and alignment workshops with executives.
  • 04

    Wellbeing & PsyCap

    เติม Hope, Efficacy, Resilience และ Optimism ให้ทีมที่เหนื่อยหรือท้อหลังช่วงหนักBuilding hope, efficacy, resilience and optimism in teams worn down by hard months.

    ปริญญาเอกด้าน Positive Organizational Psychology และงานวิจัยเรื่อง PsyCap ที่ตีพิมพ์ใน JLOS และ Organizational DynamicsA Ph.D. in Positive Organizational Psychology and published PsyCap research in JLOS and Organizational Dynamics.
  • 05

    Leading Change

    พาคนให้ขยับตามเมื่อองค์กรเปลี่ยน ทั้งระบบใหม่ โครงสร้างใหม่ และการเอา AI มาใช้Helping people move when the organisation changes: new systems, new structures and bringing in AI.

    สอนการนำการเปลี่ยนแปลงในยุค AI และวางโมดูลนำการเปลี่ยนแปลงในโปรแกรมผู้นำหลายเดือนWe teach leading change in the age of AI and build change modules into multi-month leader programmes.
  • 06

    People Data & Assessment

    แบบสำรวจ การประเมิน competency และการคัดเลือกคน ที่ให้ข้อมูลไปใช้ตัดสินใจได้Surveys, competency assessment and selection that give you data you can decide with.

    อาจารย์เคยดูแลศูนย์ประเมินผู้นำ (Leadership Assessment Center) ที่ Claremont และ Lab เก็บ feedback แบบปรับคำถามได้จากผู้เรียนในทุกคลาสAjarn managed a leadership assessment centre at Claremont, and the Lab collects adaptive feedback from learners in every class.

คอร์สแนะนำFeatured courses

ทุกคอร์สปรับให้เข้ากับโจทย์ขององค์กรคุณEvery course is shaped around your organisation's situation.

ภาวะผู้นำLeadershipโปรแกรมหลายโมดูลMulti-module programme

Leadership Development JourneyLeadership Development Journey

องค์กรที่อยากพัฒนาหัวหน้ากลุ่มเดียวกันต่อเนื่องหลายเดือนOrganisations developing the same group of managers over several months.

หัวหน้ากลุ่มเดียวกันเรียนต่อเนื่อง ตั้งแต่นำตัวเอง นำคน นำทีม ถึงนำการเปลี่ยนแปลง มีงานเล็กๆ ระหว่างโมดูล และวัดก่อนกับหลังได้ถ้าองค์กรต้องการOne cohort grows step by step, from leading self to leading people, teams and change, with small tasks between modules and a before-and-after measure if you want one.

ภาวะผู้นำLeadershipเวิร์กชอปWorkshop

People-Centered LeadershipPeople-Centered Leadership

หัวหน้าใหม่ หัวหน้าระดับกลาง และหัวหน้าทีมขาย ที่ต้องดูแลคนเป็นหลักNew and middle managers, including sales team leaders, whose job is mostly people.

ได้ฝึกตั้งเป้า มอบหมายงาน ให้ feedback และคุยงานแบบ GROW กับสถานการณ์จริงของทีมตัวเองPractise setting goals, delegating, giving feedback and running GROW conversations on your own team's real situations.

โค้ชและ FeedbackCoaching & Feedbackเวิร์กชอปWorkshop

Psychology of FeedbackPsychology of Feedback

หัวหน้าที่ต้องให้ feedback ลูกน้อง และทีม HR ที่ดูแลวัฒนธรรม feedbackManagers who give feedback, and HR teams building a feedback culture.

ให้และรับ feedback แบบที่คนฟังแล้วอยากเปลี่ยน ไม่ใช่อยากเถียงGive and take feedback that makes people want to change, not argue.

โค้ชและ FeedbackCoaching & Feedbackเวิร์กชอปWorkshop

Coaching Mindset for LeadersCoaching Mindset for Leaders

หัวหน้าที่อยากให้ทีมคิดเองได้มากขึ้นManagers who want their team to think for themselves.

คุยงานแบบโค้ชด้วย GROW และรู้ตัวเวลาที่อยากรีบให้คำแนะนำCoach with GROW, and notice the urge to jump in with advice.

จิตวิทยาเชิงบวกและ WellbeingPositive psychology & wellbeingเวิร์กชอปWorkshop

Positive Psychology & Positive LeadershipPositive Psychology & Positive Leadership

หัวหน้าทุกระดับ และทีมที่อยากมีพลังใจในการทำงานมากขึ้นManagers at every level, and teams that want more drive at work.

รู้จักทุนทางจิตวิทยา 4 ตัว (Hope, Efficacy, Resilience, Optimism) และเลือกพฤติกรรมเล็กๆ 1 อย่างไปฝึกต่อที่หน้างานLearn the four psychological resources (Hope, Efficacy, Resilience, Optimism) and pick one small behaviour to practise at work.

การเปลี่ยนแปลงChangeเวิร์กชอปWorkshop

Leading Change in the Age of AILeading Change in the Age of AI

ผู้บริหารและหัวหน้าที่ต้องพาทีมผ่านการเปลี่ยนแปลง รวมถึงการเอา AI มาใช้Leaders taking a team through change, including bringing in AI.

วางแผนการเปลี่ยนแปลงทีละขั้น และรับมือกับแรงต้านของคนในทีมได้ตรงสาเหตุPlan change step by step, and answer resistance by its actual cause.

ดูคอร์สทั้งหมดSee all courses

ทุกโปรแกรมเริ่มจากโจทย์ของคุณEvery programme starts with your problem

เราไม่เริ่มจากคอร์ส เราเริ่มจากการฟังWe start by listening, then design the course.

  1. 1

    จองคุยกับเราBook a call

    เล่าให้เราฟังว่าตอนนี้ทีมหรือองค์กรเจออะไรอยู่Tell us what your team or organisation is facing right now.

  2. 2

    เราถาม และฟังให้ลึกWe ask, and listen closely

    ถามคำถามที่ช่วยให้เห็นภาพ ทั้งจากผู้บริหารและคนหน้างานWe ask the questions that make the picture clear, from leaders and from the people doing the work.

  3. 3

    หาต้นเหตุFind the root cause

    ดูข้อมูลขององค์กรคุณ เทียบกับงานวิจัย แล้วหาว่าปัญหาจริงอยู่ตรงไหนWe look at your organisation's data, compare it with research, and find where the real problem sits.

  4. 4

    ออกแบบให้ตรงโจทย์Design around your problem

    ออกแบบ training หรือโปรแกรมรอบปัญหาและเงื่อนไขขององค์กรคุณWe design the training or programme around your problem and your constraints.

ระหว่างทาง เราเก็บ feedback จากผู้เรียนทุกคลาส และวัดก่อนกับหลังได้ถ้าองค์กรต้องการAlong the way we collect feedback from learners in every class, and measure before and after if you want it.

จองคุยกับเราBook a call

TrainingTraining

เวิร์กชอปและโปรแกรมผู้นำหลายโมดูล สำหรับหัวหน้าและทีมWorkshops and multi-module leader programmes for managers and teams.

ConsultingConsulting

โจทย์ที่ใหญ่กว่าเวิร์กชอป: วัฒนธรรม ค่านิยม competency และการคัดเลือกคนQuestions bigger than a workshop: culture, values, competencies and selection.

ProductsProducts

เครื่องมือดิจิทัลที่ช่วยให้เข้าใจคน ตั้งแต่รายคนถึงทั้งองค์กรDigital tools that help you understand people, from one person to the whole organisation.

โปสเตอร์ Interactive Talk ยิ้มได้ เมื่อไฟมา เสาร์ 19 ธันวาคม 2569

INTERACTIVE TALK

ยิ้มได้ เมื่อไฟมาSmiling when the fire comes

ชวนคุย ชวนเล่น ชวนเติมไฟให้กันTalk, play, and refuel each other.

วันเวลาWhen
เสาร์ 19 ธ.ค. 2569 · 13:30 น. เป็นต้นไปSat 19 Dec 2026 · from 1:30 pm
สถานที่Where
กรุงเทพฯ (แจ้งสถานที่ภายหลัง)Bangkok (venue to be announced)
สำหรับFor
สำหรับผู้บริหารและเจ้าของธุรกิจFor executives and business owners
ติดตามข่าวงานนี้Follow for updates

ผลิตภัณฑ์ของเราOur products

เครื่องมือที่ช่วยให้เข้าใจคน ตั้งแต่ตัวคุณเอง ทีม จนทั้งองค์กรTools that help you understand people, from yourself to your team to the whole organisation.

เปิดใช้แล้วLiveสำหรับตัวคุณเองFor you, personally

ทายใจtaijai

Personal listening companion

โค้ชส่วนตัว ที่ช่วยคุณคิดเรื่องที่ค้างใจให้จบA personal coach for the things on your mind.

เล่าเรื่องที่ติดอยู่ ไม่ว่าเรื่องงาน เรื่องส่วนตัว หรือเป้าหมายชีวิต ทายใจถามต่อจากสิ่งที่คุณเล่าจริง ช่วยหาต้นเรื่อง แล้ววางก้าวต่อไปไปด้วยกันTalk through what is stuck, at work, at home or in your life goals. taijai asks from what you actually said, helps you find the root of it, and plans the next step with you.

ลองคุยกับทายใจTalk with taijai

ทายใจออกแบบจากงานวิจัยที่ตีพิมพ์แล้ว ช่วยให้เห็นเรื่องในใจชัดขึ้น แต่ไม่ใช้แทนผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิต ถ้ารู้สึกหนักเกินรับไหว โทรสายด่วนสุขภาพจิต 1323Built on published research. It helps you see what is on your mind more clearly, and it does not replace a mental health professional. If it feels like too much, call the 1323 mental health hotline.

เร็วๆ นี้ComingรายงานฟรีFree report

OrgPrint

Adaptive pulse check + work-type profile

สำหรับองค์กรFor organisations

ฟังทั้งองค์กร แล้วรู้ว่าคุณเป็นองค์กรแบบไหนHear your whole organisation, and see what kind of company you are.

แบบสำรวจ AI ที่ถามต่อจากคำตอบของแต่ละคน ส่งไปทั้งองค์กร แล้วได้รายงานฟรีที่ชี้ปัญหา จุดแข็ง จุดที่ต้องดูแล และสไตล์การทำงานของคนในองค์กร ใช้ต่อได้ตอนรับคนใหม่An AI survey that follows up on each person's answers, sent across your organisation. You get a free report on problems, strengths, weak spots and your people's work styles, which also helps when you hire.

แจ้งความสนใจRegister interest
กำลังพัฒนาIn development

Mirror 360

Leadership 360 & self-assessment

สำหรับหัวหน้าและผู้นำFor managers and leaders

เห็นตัวเอง ผ่านสายตาคนรอบตัวSee yourself through the eyes of the people around you.

ประเมินตัวเองก่อน แล้วให้หัวหน้า เพื่อนร่วมงาน และทีมช่วยตอบ เรากำลังพัฒนาเองจากงานวิจัย ให้เข้ากับคนทำงานไทยRate yourself first, then hear from your manager, peers and team. We are building it ourselves from research, for Thai workplaces.

แจ้งความสนใจRegister interest
เร็วๆ นี้Coming

OpenDoor

Workplace listening, before the 1:1

สำหรับองค์กรและทีม HRFor organisations and HR teams

เรื่องที่ยังไม่ได้คุยกับหัวหน้า เริ่มเคลียร์ที่นี่The thing you have not raised with your manager yet. Start clearing it here.

แทนการขอนัด 1:1 กับหัวหน้าหรือ HR พนักงานคุยกับทายใจก่อน เรื่องที่แก้เองได้ เราช่วยให้แก้ได้ เรื่องที่เป็นปัญหาจริง เรารวบรวมข้อมูลให้ครบแล้วส่งเสียงถึงผู้บริหารInstead of booking a 1:1 with a manager or HR, employees talk to taijai first. What they can solve themselves, it helps them solve. What is a real problem, it gathers the facts and voices to leadership.

แจ้งความสนใจRegister interest
เร็วๆ นี้Coming

First Lead

Toolkit for first-time managers

สำหรับหัวหน้าใหม่For new managers

จากคนเก่งงาน สู่หัวหน้าที่ทีมอยากทำงานด้วยFrom great at the job to a manager people want to work for.

สำหรับคนที่เพิ่งขยับจากสายเทคนิคมาเป็นหัวหน้า เครื่องมือที่ใช้ได้จริง สร้างจากกรอบงานวิจัย ช่วยตั้งแต่วันแรกที่ต้องดูแลคนFor people moving from technical work into management: practical tools built on research frameworks, useful from the first day you lead people.

แจ้งความสนใจRegister interest

เล่าโจทย์ของคุณให้เราฟังTell us what you need

ทีม Lead+D Lab จะติดต่อกลับเพื่อนัดเวลาคุยThe Lead+D Lab team will get back to you to set a time to talk.

หรืออีเมลตรงมาที่Or email us directly at contact@leaddlab.com

อยากให้เราช่วยเรื่องอะไรWhat do you need? *
ช่วงเวลาที่สะดวกให้ติดต่อBest time to reach you